Mendesain Talent Management di Perusahaan

Mendesain Talent Management di Perusahaan

Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 13 – 14 Agustus 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 17 – 18 September 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 08 – 09 Oktober 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 26 – 27 Nopember 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 17 – 18 Desember 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta

 

 

 

Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

  • Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
  • Mengurangi ketimpangan performa.
  • Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.



Materi Training Talent Management di Perusahaan

  • Talent Management (Theory & Reality)
  • How to design Talent Management
  • Talent Review (Model & Implementation)
  • Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
  • Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
  • How to design rotation, transitioning and promotion
  • Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
  • Managing and defining competitive salaries
  • Performance management with talent development mindset
  • How to design Retention programs



Durasi

Lama Pelatihan adalah 14 jam/ 2 hari



Waktu dan Lokasi

Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.


Investasi

Rp. 1.800.000,-/ peserta



Yang Anda dapatkan :

  • Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  • Hard copy Materi Training
  • Sertifikat
  • Seminar Kit
  • 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.



Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta

Staff HR, Manajer HR, Praktisi HR, atau orang-orang yang tertarik mengembangkan sistem talent management.



Fasilitator

Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2.



Susunan Acara

Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Talent Management (Theory & Reality)
2. How to design Talent Management
3. Talent Review (Model & Implementation)
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
2. Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
3. How to design rotation, transitioning and promotion
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
2. Managing and defining competitive salaries
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Performance management with talent development mindset
2. How to design Retention programs
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari Kedua

About the Author:

Post a Comment