Quality Improvement in HR Program

Quality Improvement in HR Program

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta 21 – 22 Agustus 2014 | Rp. 3.795.000,-
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta 09 – 10 Oktober 2014 | Rp. 3.795.000,-
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta 04 – 05 Desember 2014 | Rp. 3.795.000,-

 

Quality Improvement adalah suatu metodologi pengumpulan dan analisis data kualitas, serta menentukan dan menginterpretasikan pengukuran-pengukuran yang menjelaskan tentang proses dalam suatu sistem industri, untuk meningkatkan kualitas produk, guna memenuhi kebutuhan dan ekspektasi pelanggan.

Langkah-langkah peningkatan kualitas menggunakan konsep PDCA. Konsep PDCA merupakan langkah-langkah yang sering digunakan dalam analisis dan solusi masalah kualitas, yaitu :

  • P: Plan the solution(s) (merencanakan solusi masalah)
  • D: Do or implement the solution(s) (melaksanakan atau menerapkan rencana solusi terhadap masalah)
  • C: Check the solution(s) results (mempelajari hasil-hasil solusi terhadap masalah)
  • A: Act to standardize the solution(s) (bertindak untuk menstandardisasikan solusi terhadap masalah).

Workshop ini menjelaskan metode dan teknik untuk melakukan perbaikan kualitas terhadap produk yang dihasilkan perusahaan, juga terhadap kualitas pekerjaan anda.



Manfaat

  • Memahami PARADIGMA Quality Control Circle (QCC) dan perannya dalam mencapai sasaran perusahaan
  • Menerapkan metodologi tersebut dalam proyek QCC di bidang HR

 

Materi

1.    Kaizen dan Management

2.    Siklus Deming(PDCA)

3.    Project Improvement : QCC / QCP

4.    Project Improvement – SS

5.    Tujuh QC Tools

  •  Stratifikasi
  • Check Sheet
  •  Grafik & Control Chart
  •  Pareto
  • Cause Effect Diagram
  •  Histogram
  •  Diagram Pencar

6.    Tujuh Management Tools (The New 7 Tools)

  • Relationship Diagram Methods
  • KJ Methods
  •  Tree Diagram Methods
  • Matrix Diagram Methods
  •  Matrix Data Analysis Methods
  • PDPC Methods
  • Arrow Diagram Methods

7.    Improvement in HR Program

  •  Studi Kasus & Tugas

 

 

Workshop Leader :

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

 

Fee 2014:

  • Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000, –  (Reg 2 week before training  payment 1 week before training)
  • Rp. 3.450.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 3.795.000, –  (Full Fare)

 

 

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment