Pengendalian Proyek: Pemantauan Proyek, Pelaporan & Pengendalian

Pengendalian Proyek: Pemantauan Proyek, Pelaporan & Pengendalian
Hotel Dafam, Yogyakarta | 07 – 09 April 2015 | IDR 5.800.000
Hotel Dafam, Yogyakarta | 19 – 21 Mei 2015 | IDR 5.800.000
Hotel Dafam, Yogyakarta | 14 – 16 Juli 2015 | IDR 5.800.000
Hotel Dafam, Yogyakarta | 18 – 20 Agustus 2015 | IDR 5.800.000
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION TRAINING PENGENDALIAN PROYEK: PEMANTAUAN PROYEK, PELAPORAN & PENGENDALIAN

 Tak terhitung banyaknya proyek-proyek yang dilakukan oleh perusahaan- perusahaan di sektor swasta dan publik secara signifikan dibanjiri dengan jadwal proyek dan anggaran, dan sebagai akibatnya banyak yang gagal untuk mencapai tujuan keuangan dan strategi organisasi, seiring dengan peningkatan yang cukup besar dalam biaya dan dengan kerugian keuangan yang cukup besar bagi organisasi. Mengapa? Hal ini terutama karena kegagalan manajer proyek untuk berhasil menerapkan alat dan teknik perencanaan yang modern proyek, pemantauan, pengendalian dan pelaporan pada proyek-proyek mereka.

Training ini akan memberikan Anda cara-cara yang terbukti dengan metode, proses, alat dan teknik untuk mengembangkan rencana proyek sistematis dan dinamis untuk memastikan monitoring progresif dan pelaporan kemajuan proyek. Ini akan memungkinkan tim kerja untuk:

  • Mengintegrasikan ruang lingkup, waktu, sumber daya dan manajemen biaya menjadi dinamis dan mengelola rencana
  • Mengembangkan diagram jaringan proyek dengan perhitungan canggih untuk mengidentifikasi jadwal dan biaya risiko
  • Mempertahankan kinerja proyek dan kontrol pengiriman
  • Akurat memperkirakan dan mengalokasikan biaya proyek dan sumber daya
  • Ukur, perkiraan dan pengendalian kinerja proyek dengan menggunakan teknik memperoleh nilai
  • Kompres atau mempercepat jadwal bila diperlukan oleh keadaan yang merugikan
  • Mengembangkan rencana pemulihan proyek untuk anggaran dan jadwal overruns
  • Menghasilkan laporan kemajuan proyek yang jelas dan ringkas

 

WHO SHOULD ATTEND

Training ini dirancang bagi para pemimpin tim proyek, insinyur perencanaan proyek dan kepala proyek, dan pengendalian proyek senior dan layanan bisnis profesional yang memiliki tanggung jawab untuk perencanaan dan pengendalian jadwal proyek dan biaya dalam perusahaan klien dan kontraktor.

OUTLINE TRAINING PENGENDALIAN PROYEK: PEMANTAUAN PROYEK, PELAPORAN & PENGENDALIAN

Fundamental Proyek dan Perencanaan Ruang Lingkup

  • Lingkup proyek dan pernyataan ruang lingkup
  • Apakah manajemen proyek?
  • Kerangka kerja manajemen proyek
  • stakeholder proyek
  • Struktur rincian kerja
  • Dokumen project charter

Jadwal Proyek & Perencanaan Kontinjensi

  • Perencanaan proyek
  • Milestones grafik
  • Memperkirakan durasi aktivitas
  • Analisis ketergantungan
  • Konsep float
  • Teknik evaluasi program dan review

Memperkirakan Biaya Proyek & Penganggaran

  • Resourcing proyek
  • Manajemen biaya proyek
  • Perkiraan biaya
  • Tujuan dari perkiraan biaya
  • Estimasi parametrik
  • Penganggaran proyek
  • Analisis arus kas
  • Nilai waktu dari uang

Proyek Resourcing & Percepatan Jadwal Proyek

  • Penanganan sumber daya
  • Menerjang jaringan
  • Linear waktu,biaya trade-off
  • Studi kasus
  • Identifikasi risiko dalam proyek-proyek
  • Analisis risiko dan manajemen

Manajemen Pelaksanaan Proyek dan Recovery Plan

  • Pelaksanaan proyek
  • Ukuran kinerja
  • Proyek s-curve
  • Pengendalian proyek & sistem variasi
  • Manajemen nilai yang diperoleh
  • Analisis varians proyek
  • Kajian pasca proyek

 

COURSE METHOD TRAINING PENGENDALIAN PROYEK: PEMANTAUAN PROYEK,PELAPORAN & PENGENDALIAN

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

 


COORDINATOR
 TRAINING PENGENDALIAN PROYEK: PEMANTAUAN PROYEK, PELAPORAN & PENGENDALIAN

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

 

 

 

WAKTU DAN TEMPAT TRAINING PENGENDALIAN PROYEK: PEMANTAUAN PROYEK, PELAPORAN & PENGENDALIAN

  • Dafam fortuna Hotel Jl. Dagen 60 Malioboro, Yogyakarta
  • 07 – 09 April 2015
  • 19 – 21 Mei 2015
  • 14 – 16 Juli 2015
  • 18 – 20 Agustus 2015
  • 11 – 13 November 2015
  • 22 – 24 Desember 2015
  • 03 days (08 am – 04 pm)

 

COURSE FEE TRAINING PENGENDALIAN PROYEK: PEMANTAUAN PROYEK,PELAPORAN & PENGENDALIAN

  • IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
  • Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

 

FACILITY TRAINING PENGENDALIAN PROYEK: PEMANTAUAN PROYEK,PELAPORAN & PENGENDALIAN

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment