Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard – PASTI JALAN

Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard
Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard Batch ke – 8
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 04 – 05 Juni 2015 | Rp. 4.625.000 – PASTI JALAN
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 02 – 03 Juli 2015 | Rp. 4.625.000
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 06 – 07 Agustus 2015 | Rp. 4.625.000
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 03 – 04 September 2015 | Rp. 4.625.000

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.



Outline

  • Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
  • Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
  • Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
  • Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
  • Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
  • Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
  • Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.



Target Participant

GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.



Workload Leader

Widodo Aryanto SE., MCom

  • Master of Commerce dari Wollongong University, Australia
  • Telah menulis 7 buku manajemen: Jurus Jitu Jadi Karyawan Nomor 1, Panduan Praktisi PR, Change Acceleration Process, Change Agent Program, Empowering Human Capital, Amazing Story of Indonesia Power Success to Excellence dan The Indonesia Power Way
  • Klien: Danamon, BTN, BNI, Tiga Raksa, TASPEN, Kawasan Berikat Nusantara, Pertamedika, PLN, Pembangkit Jawa Bali, UPJB, Indonesia Power, WEB, INSCO, Nindya Karya, Telkomsel, Esia, Jotun, Bahana, Sandi Negara, Pertamina, Telkomsel, Jasa Raharja dan Jasa Marga dll



Jadwal Pelatihan:

  • 04 -05 Juni 2015
  • 02 – 03 Juli 2015
  • 06 – 07 Agustus 2015
  • 03 – 04 September 2015
  • 01 – 02 Oktober 2015
  • 05 – 06 November 2015
  • 03 – 04 Desember 2015



Fee :

  • Rp. 3.550.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000, –  (Reg 2 week before training;  payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 4.625.000 , –  (Full Fare)

 

Bonus!! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll.



Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

About the Author:

Post a Comment