INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT – Pasti Jalan

INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 Desember 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Desember 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Desember 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 29 – 31 Desember 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 Januari 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 Januari 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 19 – 21 Januari 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Training Logistic Management

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistic perusahaan. Fungsi logistic tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.



Materi Training Logistic Management

1.    Konsep dasar dan framework manajemen logistik

  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistik
  • Tipe dan aliran logistik
  • Tujuan dan misi manajemen logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

2.    Purchasing

  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier   Pembelian internasional

3.    Warehousing

  • Pengertian gudang dan pergudangan
  • Misi dan fungsi gudang
  • Klasifikasi gudang
  • Trend pergudangan saat ini
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

i.    Receiving (penerimaan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
  • Sistem dan prosedur penerimaan barang
  • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
  • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

ii.    Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

  • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan total dan sampling
  • Destructive dan non destructive test
  • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan sampling
  • Dasar pemeriksaan sampling
  • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
  • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
  • Syarat sampel
  • Jenis pemeriksaan sampling
  • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
  • Penentuan jumlah sampel
  • Penentuan acceptance level
  • Prosedur penolakan
  • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

iii.    Storage (penyimpanan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
  • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
  • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
  • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
  • Lay-out pergudangan
  • Rak penyimpanan
  • Tipe-tipe rak
  • Sistem penataan rak
  • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
  • Daerah penyimpanan terbuka
  • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

iv.    Material Issuing (Pengeluaran barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
  • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
  • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
  • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

v.    Material Handling (penanganan barang)

  • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
  • Alat  penanganan barang
  • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
  • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
  • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
  • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4.    Inventory Management

  • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  • Metoda pengendalian persediaan
  • Statistical Inventory Control
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time and   ABC Analysis

5.    Tatacara perhitungan nilai persediaan

  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average

6.    Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan

7.    Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  • Laporan status persediaan dan  transaksi barang

Peserta Training Logistic Management

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.



Metode Training Logistic Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Waktu & Tempat

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 10 – 12 November 2014
  • 17 – 19 November 2014
  • 24 – 26 November 2014
  • 01 – 03 Desember 2014
  • 08 – 10 Desember 2014
  • 15 – 17 Desember 2014
  • 22 – 24 Desember 2014
  • 29 – 31 Desember 2014

 

 

Jadwal Training 2015

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  1. 05 – 07 Januari 2015
  2. 12 – 14 Januari 2015
  3. 19 – 21 Januari 2015
  4. 26 – 28 Januari 2015
  5. 02 – 04 Februari 2015
  6. 09 – 11 Februari 2015
  7. 16 – 18 Februari 2015
  8. 23 – 25 Februari 2015
  9. 02 – 04 Maret 2015
  10. 09 – 11 Maret 2015
  11. 16 – 18 Maret 2015
  12. 23 – 25 Maret 2015
  13. 30 Maret – 01 April 2015
  14. 06 – 08 April 2015
  15. 13 – 15 April 2015
  16. 20 – 22 April 2015
  17. 27 – 29 April 2015
  18. 04 – 06 Mei 2015
  19. 11 – 13 Mei 2015
  20. 18 – 20 Mei 2015
  21. 25 – 27 Mei 2015
  22. 03 – 05 Juni 2015
  23. 08 – 10 Juni 2015
  24. 15 – 17 Juni 2015
  25. 22 – 24 Juni 2015
  26. 29 Juni- 01 Juli 2015
  27. 06 – 08 Juli 2015
  28. 13 – 15 Juli 2015
  29. 27 – 29 Juli 2015
  30. 03 – 05 Agustus 2015
  31. 10 – 12 Agustus 2015
  32. 18 – 20 Agustus 2015
  33. 24 – 26 Agustus 2015
  34. 31 Agustus – 2 September2015
  35. 07 – 09 September 2015
  36. 14 – 16 September 2015
  37. 21 – 23 September 2015
  38. 28 – 30 September 2015
  39. 05 – 07 Oktober 2015
  40. 12 – 13 Oktober 2015
  41. 19 – 21 Oktober 2015
  42. 26 – 28 Oktober 2015
  43. 02 – 04 November 2015
  44. 09 – 11 November 2015
  45. 16 – 18 November 2015
  46. 23 – 25 November 2015
  47. 30 November-2 Desember 2015
  48. 07 – 09 Desember 2015
  49. 14 – 16 Desember 2015
  50. 21 – 23 Desember 2015
  51. 28 – 30 Desember 2015

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.750.000 (Non Residential) >>> 2014
  • Rp.5.900.000 (Non Residential) >>> 2015
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Imam Djati widodo,MSC and Team
Memiliki pengalaman luas sebagi trainer di banyak perusahaan baik BUMN,swasta
nasional maupun multinasional.




About the Author:

Post a Comment