Designing and Managing Human Capital at Work

Designing and Managing Human Capital at Work

Yogyakarta | 19 – 21 February 2014 | IDR 5.800.000,-
Yogyakarta | 30 June – 02 July 2014 | IDR 5.800.000,-
Yogyakarta | 18 – 20 Augustus 2014 | IDR 5.800.000,-
Yogyakarta | 27 – 29 October 2014 | IDR 5.800.000,-

 

DESCRIPTION

Praktek dan paradigma  manajemen terkini di bidang SDM telah menempatkan keberadaan faktor manusia di dalam organisasi sebagai Human Capital. Perubahan paradigma ini tentunya tidak hanya sebatas perubahan istilah semata yang pada prakteknya tidak mengubah paradigma manajemen untuk mengelola faktor manusia sebagai aset paling vital sebagaimana konsepsi tentang Human Capital. Konsekuensinya, perusahaan perlu secara strategis dan sistemis untuk mengelola Human Capital-nya untuk membangun keunggulan bersaingnya secara berkelanjutan.

Konteks Human Capital menempatkan 4 peran utama yang harus dilakoni oleh fungsi SDM di dalam organisasi, yaitu sebagai ahli dalam proses administrasi (management  of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

Upaya organisasi untuk mengelola Human Capital pada situasi tingkat kompetisi yang  sangat ketat dan dinamika perubahan yang sangat intens dahsyat sudah tidak dapat ditunda lagi. Organisasi harus mengkondisikan Human capital yang dimilikinya pada level peran yang lebih update  dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi.  Tanpa peran cerdas ini,  maka organisasi harus bersiap untuk mundur lantaran tidak mampu bersaing karena faktor Human Capital-nya yang tidak mampu bersaing.

Tak dapat dipungkiri, pengelolaan Human Capital perlu cepat untuk dibenahi seiring dengan situasi dunia yang tengah menghadapi perubahan ekonomi dan tekanan akibat krisis global. Para profesional SDM dituntut kreatif dalam menciptakan strategi dan terobosan-terobosan baru sehingga peranan Unit SDM bisa semakin memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan para Stakeholder-nya. Karyawan yang siap bersaing dan tangguh dalam menghadapi perubahan-perubahan baik eksternal maupun internal yang sedemikian cepatnya menjadi harga mati. Bagaimana mewujudkannya? Temukan jawabannya dalam pelatihan ini yang akan mengupas tuntas bagaimana mendesain dan mengelola strategi human capital di perusahaan yang mampu memberikan nilai tambah bagi para stakeholder-nya.



WHO SHOULD ATTEND

Pimpinan dan Pemilik Perusahaan Tambang/Perkebunan/Ekstraktif lainnya, Konsultan Hukum, Staf dan Manajer bidang Hukum, External Relations, Public Relations, Government Relations, CSR and Community Development, Project/Site Manager, LSM, Tokoh Masyarakat, Polisi, Staf dan Pejabat Pemda dan pihak lainnnya yang terkait.



SUMMARY OUTLINE

  1. Konsep Transformasi HR Function into Strategic and Result-based HRM
  2. Konsep Human Capital & Human Capital Management
  3. Proses Desain Human Capital Mangement
  4. Data dan Pengukuran Human Capital
  5. Implementasi dan Pelaporan Human Capital Management
  6. Peran HR Function dalam Human Capital Management
  7. Integrasi Human Capital Management dengan Strategi Bisnis
  8. Toolkits & Mekanisme Teknis Impelementasi Human Capital Management



COURSE METHOD

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation



COURSE SPEAKER

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )



TIME & VENUE

  • Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta
  • 15-17 January 2014
  • 19-21 February 2014
  • 30 June -2 July 2014
  • 18-20 Augustus 2014
  • 27-29 October 2014
  • 3 days (08 am – 04 pm)

In House Training:

Depend on request



FEE

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential



FACILITY

  • Module / Handout Human Capital Training
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

About the Author:

Post a Comment