CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) – Pasti Jalan

CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Yogyakarta | 29 September – 01 Oktober 2014 | Rp 5.200.000 – PASTI JALAN
Yogyakarta | 22 – 23 Oktober 2014 | Rp 5.200.000
Yogyakarta | 25 – 26 November 2014 | Rp 5.200.000
Yogyakarta | 22 – 23 Desember 2014 | Rp 5.200.000

 

 

 

DESKRIPSI

Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkompeten merupakan aset yang sangat berharga bagi tumbuh kembang dan kemajuan sebuah perusahaan yang harus senantiasa dijaga dan semakin ditingkatkan kualitasnya. Pengelolaan SDM ini harus ditangani secara profesional oleh pihak-pihak yang telah dilatih secara profesional juga, yang dalam hal ini adalah para Manajer SDM. Melalui program CPHRM, akan membantu para manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk dapat meningkatkan pemahaman dan kesadaran tentang pentingnya SDM di perusahaan, menciptakan sikap positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan SDM di perusahaan, membantu untuk memperoleh wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran mereka sebagai Manajer SDM untuk para staf mereka.
Melalui program Certified Professional Human Resources Management (CPHRM), akan dipaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya: HR Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), HR Acquiring (Recruitment & Placement), HR Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), HR Maintaining (Compensation & Benefit and Industrial Relations), dan HR Retaining (Talent Management and Succession Planning).
Program pelatihan ini ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Pelatihan ini wajib diikuti oleh para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan. Diharapkan setelah mengikuti program pelatihan ini peserta dapat langsung melakukan implementasi di perusahaannya masing-masing.



TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat/mampu:

  • Memahami pentinganya SDM bagi sebuah perusahaan;
  • Aktif dan berpartisipasi penuh dalam kegiatan HR di perusahaan;
  • Memahami bahwa feed back yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik;
  • Mengaplikasikan pengetahuan dengan menerapkan peran mereka sebagai Manajer HR untuk bawahan mereka dalam departemen dan unit kerja;
  • Mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang sedang diawasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR;
  • Memahami untuk menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR.



MATERI TRAINING CPHRM

Sesi 1 :

  • Company Strategic Planning which have to be aligned with HR Planning.
  • Human Resources Framework
  • ARCI Concept and HR Roles vs Line Managers’s roles

Sesi 2 :

  • Organization Development (design & implementation)
  • Workforce Planning and Employment
  • Job Management (Job Description, Job Evaluation to Job Grading design)

Sesi 3 :

  • Strategic Manpower Planning
  • HR Acquiring
  • Recruitment & Placement (strategy, approach and tools)

Sesi 4 :

  • HR Development
  • People Development Concept
  • Competencies Based Human Resources Management (design & implementation)
  • Employee and Labor Relations

Sesi 5 :

  • Strategic Management
  • Strategic Performance Management System
  • Career Management
  • Total Rewards

Sesi 6 :

  • Learning & Development Management
  • Knowledge Management
  • Risk Management

Sesi 7 :

  • Remuneration Management (design & implementation)
  • Salary Structure Design

Sesi 8 :

  • Talent Management
  • Succession Planning
  • Retirement Management

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan.

METODE

  • Presentasi Konsep & Framework
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Role Play
  • Sharing
  • Simulasi/Skill Practice (presentasi kelompok)
  • Uji Kompetensi

INSTRUKTUR
Tekad Wahyono, M.Psi., M.Si, C Ht & Team

  • Instruktur merupakan alumnus Fakultas Psikologi UGM Yogyakarta, dgn predikat cumlaude. Merupakan wisudawan terbaik pada saat studi S1 & S2, mempunyai pengalaman sebagai konsultan, assessor SDM dan organisasi serta trainer dalam bidang pengembangan SDM dan peningkatan kinerja tim dan organisasi.
  • Memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri, aktif dalam praktik dan implementasi Human Resources Management. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini dilengkapi dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri.
  • Aktif juga sebagai Expert Associate dalam bidang Human Capital Management yang sudah beberapa kali menjadi nara sumber di berbagai perusahaan/instansi.

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 9 : 23 – 24 September 2014
  • Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2014
  • Batch 11 : 25 – 26 November 2014
  • Batch 12 : 22 – 23 Desember 2014
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta ; Grand Zuri Hotel Yogyakarta
  • In House Training : Depend on request

BIAYA
Rp 5.200.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate:
Rp 4.950.000,- (min 3 participants from the same company)

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

About the Author:

Post a Comment