METODA PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD

METODA PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD
Bandung | 18 – 19 Maret 2015 | IDR 8.500.000
Bandung | 24 – 25 Maret 2015 | IDR 8.500.000
Bandung | 07 – 08 April 2015 | IDR 8.500.000
Bandung | 14 – 15 April 2015 | IDR 8.500.000

 

 

DESKRIPSI METODA PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD

Balanced Scorecard (BSC) dikenal sebagai alat yang memungkinkan para manajer melakukan pengukuran komprehensif bagaimana organisasi mencapai kemajuan lewat sasaran-sasaran strategisnya. Pengukuran tersebut memandang unit bisnis dari empat persepektif, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis dalam perusahaan, serta proses pembelajaran dan pertumbuhan. Metoda ini menjelaskan bagaimana aset intangible dimobilisasi dan dikombinasikan dengan aset intangible dan tangible untuk menciptakan proposisi nilai pelanggan yang berbeda dan hasil finansial yang lebih unggul.

Berdasarkan pendekatan Balanced Scorecard, kinerja keuangan yang dihasilkan oleh eksekutif harus merupakan akibat diwujudkannya kinerja dalam pemuasan kebutuhan customers, pelaksanaan proses bisnis/intern yang produktif dan cost effective, dan/atau pembangunan personel yang produktif dan berkomitmen.

Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka Balanced Scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan

MATERI TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD

  1. Balanced Scorecard Sebagai Inti Sistem Manajemen Strategik.
  2. Sistem Perumusan Strategi.
  3. Sistem Perumusan Program dan Anggaran dengan Rerangka Balanced Scorecard.
  4. Peran Utama Shareholder Value, Firm Equity, Organizational Capital, dan Human Capital dalam Perumusan Sasaran serta Inisiatif Strategik.
  5. Perwujudan Mode Operasi Sense and Respond.

 

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh manajer atau pemangku kepentingan di area keuangan, akuntansi, serta yang berkecimpung di bidang perencanaan dan pengendalian manajemen di suatu perusahaan

 

JADWAL

  • 18 – 19 Maret 2015
  • 24 – 25 Maret 2015
  • 7 – 8 April 2015
  • 14 – 15 April 2015

 

LOKASI

Bandung

 

WAKTU

08.30-16.00 WIB

 

BIAYA

Bandung >>IDR 8.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 4 orang
Yogyakarta >> IDR 6.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 3 orang | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

 

 

FASILITAS

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment